09|2009 - 12|2012 Teamsupervision | KIT - Kristeninterventionsteam 
Projekt im Bereich - Supervision




Auftraggeber
Auftrag
  • Unterstützung des Teamentwicklungsprozesses
  • Begleitung der Teamfusion des KIT und der Notfallseelsorge des Landkreises
  • Psychohygiene und Bearbeitung von Erlebnissen in Notfalleinsätzen
  • Reflexion von Einsätzen
Zeitfenster
6 wöchentlich | 1,5 Stunden
TeilnehmerInnen
7 ehrenamtliche MitarbeiterInnen


01|2012 - 12|2012 Supervision für Freiberufler_innen im sozialen Dienstleistungssektor 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Auftrag
Austausch und Ressourcenoptimierung zwischen Jugendamt und freien Fachkräften
Optimierung und Umsetzung verschiedener Kooperationen
Fallsupervision
Arbeiten mit unterschiedlichen Hilfesystemen
Inhalt
Nähe und Distanz von Fachkräften zu Klienten
Inhaltliche Fachthemen versus Kontrollfunktionen
Umgang mit und Rolle des Kooperationspartners Jugendamt
Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Zielformulierungen und Haltungen
Austausch über und Entwicklung von persönlicher Haltung als Fachkraft
kollegiale Fallberatung als Teil der sozialen Diagnostik
Zeitfenster
4-6wöchentlich á 3 Stunden | 6-8 freie Fachkräfte


01|2011 - 12|2012 Fallsupervision für FreiberuflerInnen 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Freie Fachkräfte der ambulanten Hilfeangebote
Auftrag
Austausch und Ressourcenoptimierung zwischen Jugendamt und freien Fachkräften
Optimierung und Umsetzung verschiedener Kooperationen
Fallsupervision
Arbeiten mit unterschiedlichen Hilfesystemen
Inhalt
Nähe und Distanz von Fachkräften zu Klienten
Inhaltliche Fachthemen versus Kontrollfunktionen
Umgang mit und Rolle des Kooperationspartners Jugendamt
Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Zielformulierungen und Haltungen
Austausch über und Entwicklung von persönlicher Haltung als Fachkraft
kollegiale Fallberatung als Teil der sozialen Diagnostik
Zeitfenster
4-6wöchentlich á 3 Stunden | 6-8 freie Fachkräfte


01|2011 - 12|2011 Supervision für Pflegefamilien 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Landratsamt Bodenseekreis
Jugendamt | Pflegefamilien
Auftrag
  • kollegiale Unterstützung und Weiterentwicklung der Pflegefamilien
  • Identitätsentwicklung als Pflegefamilie im Bodenseekreis
  • Entwicklung von engeren Beziehungen unter den Pflegefamilien mit dem Ziel
    der gegenseitigen Unterstützung und Vernetzung
  • kontinuierliche Qualitätssicherung (Supervision nicht nur in Krisen)
  • Erhöhung der Belegungskontinuität für das JA
Inhalt
  • Nähe und Distanz von Pflegefamilie zu Pflegekindern und deren Herkuntsfamilien
  • Inhaltliche Fachthemen versus Kontrollfunktionen
  • Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Zielformulierungen und Haltungen
  • Austausch über und Entwicklung von persönlicher Haltung als Pflegefamilie
  • kollegiale Fallberatung als Teil der sozialen Diagnostik und pers. Entwicklung
Zeitfenster
4 wöchentlich á 3 Stunden | 8-10 TeilnehmerInnen | 2 offene Gruppen montags | 09.00 - 12.00 Uhr oder 19.00 - 22.00 Uhr


11|2010 - 07|2011 Einzelsupervision 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Auftrag
Einzelsupervision als Qualitätssicherung in Umstrukturierungsprozess
Inhalt
  • Unterstützung bei beruflicher Weiterentwicklung und Positionierung im Team
  • Reflexion und Entwicklung der Rolle im neuen Team
  • berufliche Entwicklung und Möglichkeiten im Veränderungsprozess eroieren
  • Psychohygiene
Zeitfenster
6-8 Termine | 1,5 Stunden


11|2010 - 03|2011 Teamsupervision 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Inhalt
  • kollegiale Unterstützung der RegionalkoordinatorInnen
  • Vernetzung und Optimierung der Zusammenarbeit der Regionalstellen
  • Klärung von Rollen und Aufgaben innerhalb des Teams
  • kontinuierliche Qualitätssicherung
Zeitfenster
4-6 wöchentlich á 1,5-2 Stunden | 5 TeilnehmerInnen


01|2010 - 12|2010 Kollegiale Fallberatung mit supervisorischen Anteilen (1) 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Landkreis Lindau
Freie Fachkräfte der ambulanten Hilfeangebote | Vertreter des Sozialen Dienstes
Auftrag
Austausch und Ressourcenoptimierung zwischen Jugendamt und freien Fachkräften
Optimierung und Umsetzung der Kooperation
Unterstützung der freien Fachkräfte
Arbeiten mit unterschiedlichen Hilfesystemen
Inhalt
Nähe und Distanz von Fachkräften zu Klienten
Inhaltliche Fachthemen versus Kontrollfunktionen
Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Zielformulierungen und Haltungen
Austausch über und Entwicklung von persönlicher Haltung als Fachkraft
kollegiale Fallberatung als Teil der sozialen Diagnostik
Zeitfenster
4 wöchentlich á 2 Stunden | 8-12 freie Fachkräfte + Vertreter des SD | feste Gruppe 1 | 10.00 - 12.00 Uhr



01|2010 - 07|2010 Kollegiale Fallberatung mit supervisorischen Anteilen (2) 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Landkreis Lindau
Freie Fachkräfte der ambulanten Hilfeangebote | Vertreter des Sozialen Dienstes
Auftrag
Austausch und Ressourcenoptimierung zwischen Jugendamt und freien Fachkräften
Optimierung und Umsetzung der Kooperation
Unterstützung der freien Fachkräfte
Arbeiten mit unterschiedlichen Hilfesystemen
Inhalt
Nähe und Distanz von Fachkräften zu Klienten
Inhaltliche Fachthemen versus Kontrollfunktionen
Umgang mit und Rolle des Kooperationspartners Jugendamt
Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Zielformulierungen und Haltungen
Austausch über und Entwicklung von persönlicher Haltung als Fachkraft
kollegiale Fallberatung als Teil der sozialen Diagnostik
Zeitfenster
4-6wöchentlich á 2 Stunden | 8-10 freie Fachkräfte + Vertreter des SD | offene Gruppe 3 | 19.00 - 21.00 Uhr
Organisatorisches
Falleingabe eine Woche vor Termin schriftlich per Falleingabebogen erforderlich
Anmeldung per Email gewünscht an info@christiane-thiesen.de
zuständiger Fallverantwortlicher vom JA durch vorherige Anmeldung i.d.R. anwesend



10|2009 Krisenfallsupervision 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Auftrag
  • Überprüfung der laufenden Hilfe
  • Entwicklung einer Entscheidungsgrundlage
  • Reflexion der Rollen
Zeitfenster
1 Termin | 1,5 Stunden
TeilnehmerInnen
Pflegefamilie | Sozialer Dienst


05|2009 - 07|2009 Organisations- und Teamberatung Jugendzentrum FULL HOUSE 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Auftrag
  • Selbstverständnis und Haltung als Jugendarbeiter im Full House entwickeln
  • Definierung und Aktivierung von Potentialen im Team
  • Profilschärfung des Jugendtreffs im Kontext der zu erwartenden
  • Neustrukturierung der Jugendarbeit in Lustenau
  • Umgang mit Veränderungsprozessen im Team und mit neuen Anforderungen
  • von außen (Politik, Gemeinde, andere Jugendzentren, neue Teammitglieder)
  • Klärung und Definition von Zuständigkeiten
  • Wie kann Entlastung für die Geschäftsführung geschaffen werden?
Zeitfenster
3 Termin | 1,5 Stunden
TeilnehmerInnen
Geschäftsführung | Team



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