05|2008 - 10|2008 "startklar" supervisorische Erstbegleitung 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
startklar - Qualitätszirkel und Netzwerk freier SupervisorInnen
Wellenbrecher e.V.- freier Träger der Jugendhilfe für individualpädagogische Projekte
Auftrag
  • Auswirkungen der Betreuung auf das persönliche soziale Umfeld
  • Aufdecken persönlicher Verstrickungen, die eine akzeptierende Arbeit
    • erschweren
  • Entwicklung professioneller Antworten für die Arbeit mit Beziehungs-
    • und Bindungsstörungen
  • Professioneller Umgang mit dem Herkunftssystem
  • Kontinuierliche Neu-Justierung des fachlichen Blicks
  • Klärung von Beziehungsmustern
Inhalt
  • Welche Rahmenbedingungen sind förderlich für die Entwicklung des Jugendlichen?
  • Unterschied Pflege- und Projektstelle aus Sicht des Trägers
  • Wie kann der drohende Schulausschluss des Jugendlichen vermieden werden?
  • Wie ist die Umgehensweise mit problematischen Situationen?
  • Welche Verhaltensänderungen werden mit dem Jugendlichen eingeübt?
  • Zusammenarbeit und Qualitätsstandards mit dem Träger
  • pädagogisches Konzept und Zielsetzungen in der Arbeit mit dem Jugendlichen
  • Zusammenarbeit und fachlicher Anspruch der Koordination durch den Träger
  • Reflexion der Rollen als päd. Betreuer, Beziehungsanbieter, Erzieher, Erwachsener und Begleiter
Zeitfenster
1 Projektbetreuer | 5 Termine | 1 Stunde | zu Beginn der Unterbringung


02|2008 - 08|2008 Teamsupervision Kinderhort 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Förderverein
Mitarbeiterinnen des Kinderhortes
Auftrag
Qualitätssicherung der Betreuungsarbeit
Strukturierung und Organisation der Zusammenarbeit
Optimierung der Teamzusammenarbeit
Inhalt
Definition und Auftrag der Arbeit im Kinderhort
Klärung unterschiedlicher Teamrollen
Eingliederung neuer MitarbeiterInnen in das Team
Arbeitsorganisation und Strukturveränderungen im Hinblick unterschiedlicher Rollen und Fähigkeiten
Austausch über und Entwicklung von persönlicher Haltung als Fachkraft
Zeitfenster
2-3wöchentlich á 2 Stunden | 3-5 Mitarbeiterinnen | 17.00 - 19.00 Uhr


09|2007 - 06|2008 Teamsupervision Führungskreis 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Einrichtungsleitung | Fachteam für intensivpädagogische Maßnahmen
Auftrag
Visionen in der intensivpädagogischen Arbeit
Strukturierung von Arbeitsprozessen
Teamressourcen sichtbar machen und nutzen
Wie bleibe ich als Leitung gesund?
Fallsupervision
Inhalt
Rollenklärung im Team | was macht uns aus | aktuelle Teamthemen
Leitung als Rolle | Nähe und Distanz zu Mitarbeitern
Entwicklung und Fokussierung von kreativen Konzeptideen
Zeitfenster
4wöchentlich á 3 Stunden | 8 Teammitglieder


01|2008 - 05|2008 Kollegiale Fallberatung mit supervisorischen Anteilen (2) 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Landkreis Lindau
Freie Fachkräfte der ambulanten Hilfeangebote | Vertreter des Sozialen Dienstes
Auftrag
Austausch und Ressourcenoptimierung zwischen Jugendamt und freien Fachkräften
Optimierung und Umsetzung der Kooperation
Unterstützung der freien Fachkräfte
Arbeiten mit unterschiedlichen Hilfesystemen
Inhalt
Nähe und Distanz von Fachkräften zu Klienten
Inhaltliche Fachthemen versus Kontrollfunktionen
Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Zielformulierungen und Haltungen
Austausch über und Entwicklung von persönlicher Haltung als Fachkraft
kollegiale Fallberatung als Teil der sozialen Diagnostik
Zeitfenster
4-6wöchentlich á 2 Stunden | 8-10 freie Fachkräfte + Vertreter des SD | feste Gruppe 2 | 15.00 - 17.00 Uhr


08|2007 - 12|2007 Gruppensupervision 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Auftrag
Begleitung von Teilnehmern einer 2jährigen Weiterqualifizierung
Inhalt
Umsetzung des Weiterbildungsinhalte in den beruflichen Alltag -
Erarbeitung von unterstützenden Komponenten, damit dies gelingt
Welche Hürden müssen bei der Umsetzung genommen werden?
Reflexion der eigenen Rolle und deren Möglichkeiten im beruflichen Alltag
Zeitfenster
6wöchentlich á 3 Stunden | 4 Teilnehmer


01|2007 - 07|2007 Teamsupervision 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Einrichtungsleitung | Fachteam für intensivpädagogische Maßnahmen
Auftrag
Visionen in der intensivpädagogischen Arbeit
Strukturierung von Arbeitsprozessen
Teamressourcen sichtbar machen und nutzen
Wie bleibe ich als Leitung gesund?
Kompetenzprofil von Leitung im intensivpädagogischen (ISE) Bereich
Fallsupervision
Inhalt
Rollenklärung im Team | was macht uns aus | aktuelle Teamthemen
Leitung als Rolle | Nähe und Distanz zu Mitarbeitern
Entwicklung und Fokussierung von kreativen Konzeptideen
Zeitfenster
4wöchentlich á 3 Stunden | 6 Teammitglieder


03|2006 - 07|2007 Gruppensupervision 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Auftrag
Begleitung von Teilnehmern einer 2jährigen Weiterqualifizierung
Inhalt
Umsetzung des Weiterbildungsinhalte in den beruflichen Alltag -
Erarbeitung von unterstützenden Komponenten, damit dies gelingt
Welche Hürden müssen bei der Umsetzung genommen werden?
Reflexion der eigenen Rolle und deren Möglichkeiten im beruflichen Alltag
Zeitfenster
6wöchentlich á 3 Stunden | 4 Teilnehmer


09|2006 - 03|2007 Teamsupervision 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Geschäftsführung | Team
Auftrag
Prozessbegleitung
Strukturierung von Arbeitsprozessen
Leiten & Führen | Umgang mit Leitung
Inhalt
Rollenklärung im Team, aktuelle Teamthemen
Leitung als Rolle | Nähe und Distanz
Klärung und Focussierung von Teamentscheidungen
Zeitfenster
4wöchentlich á 2 Stunden | 6 Teammitglieder


10|2007 - 07|2008 Teamsupervision 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Landkreis Lindau
Team der SchulsozialarbeiterInnen
Auftrag
Rollenklärung
Strukturierung von Arbeitsprozessen
Optimierung und Umsetzung von Vernetzungsideen
Teamressourcen sichtbar machen und nutzen
Inhalt
Rollenklärung im Kontext Schule | Schulleitung | Schulsozialarbeit
Zusammenarbeit zwischen Schule | Schulsozialarbeit | Praxisklassen | Jugendamt
Umgang mit und Rolle des Kooperationspartners Jugendamt
Fallarbeit | kollegiale Beratung
aktuelle Teamthemen
Zeitfenster
6-8wöchentlich á 2,5 Stunden | 5 Teammitglieder



07|2005 - 12|2006 Teamsupervision 
Projekt im Bereich - Supervision


Auftraggeber
Geschäftsführung | Einrichtungsleitung | Team
Auftrag
Qualitätssicherung und Prozessbegleitung
Inhalt
Rollenklärung im Team, aktuelle Teamthemen
Begleitung bei Neueinstellungen
Klärung und Focussierung von Teamentscheidungen
Fallsupervision
Unterstützung bei der Akquise neuer Auftraggeber
Profilschärfung der Dienstleistung
Zeitfenster
4wöchentlich á 3 Stunden | 4 Teammitglieder



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